浅谈信息化在建筑工程管理中的应用

作者:刘端时间:2018-10-12 14:02:33  来源:  阅读次数:8次 ]

摘 要:随着时代的不断进步,人们的生活水平不断提高,对于生活品质和环境的要求也在逐步提高。建筑工程是人们日常生活工作的主要场所,因此为了满足人们的要求,现代建筑工程中具有丰富的功能,使人们生活工作的环境更加舒适,也更加方便。信息化的普及加快了我国各个行业的发展进程,同时由于行业规模的扩大,信息化的管理为各个行业提供了便利。文章对信息化技术在建筑工程管理中的具体应用进行探究,进而对提升该技术应用效率的相关措施进行探究。
关键词:信息化;建筑工程;管理;应用

   建筑工程管理所涉及的内容较多,需要投入诸多的人力资源与物力资源,将信息化技术融入其中,能够发挥信息资源快速收集、数据资料分类整理的作用价值,对建筑工程中各项设计图纸、招标文件以及测量数据等进行科学管理,是提升建筑工程整体管理效果的有效方法。建筑工程管理中应用信息化技术和理念,能够有效的提高建筑工程管理效率和水平,从而使建筑工程的施工进度和质量得到可靠的保证,对于建筑行业的可持续发展也起到了关键的推动作用。所以,加强信息化在建筑工程管理中应用的研究具有很高的实用价值。
1建筑工程管理中信息化应用的重要意义
1.1信息化有助于工程管理实时目标的实现
   在建筑工程的施工过程当中工程管理的作用就是使在工程施工之前所做的阶段性的计划实现其预期的施工效果,通过保证若干小工程的质量来保证整个工程的质量以及进度等问题。信息化的运用在一定程度上节省了工程管理工作的相关人员以及其他资源的浪费,同时还实现了实时监控,使人员之间的沟通更加及时有效。
1.2信息化有助于满足工程管理多样化管理的要求
   实际的建筑工程施工过程当中,不同的建筑施工有着不同的施工管理方案,因此,施工管理具有多样化的特点,而信息化的运用可以更加有效解决由于工程管理的多样化所带来的相关问题。对不同环境、不同类型、不同技术都能够进行有效的调节和良好的运用,一定程度上降低了工程难度,同时还能够保证工程的质量。
1.3提升工程管理的工作效率
   信息化技术的应用范围较广,能够在建筑工程外部管理系统、内部管理系统等均发挥积极影响价值,实现各项工程管理的标准化、信息化建设。建筑工程单位可以构建信息化系统, 遵循“精简细算”的思想原则,对工程中各种原材料、试验数据、资料存档等进行统计与计算,更加利于各项数据的利用。信息化系统构建过程中,需要积极应用信息技术减轻管理人员的负担,为管理工作提供一定的数据支持。
2建筑工程管理中信息化应用中现存的问题分析
2.1缺乏统一性管理标准
   当前一些发达国家建立了完善的标准体系,对各项建筑工程管理活动的开展会产生较大影响,使各项信息数据更加规范。但是当前我国建筑工程实施期间缺乏统一性的信息化管理标准,难以发挥信息共享、互通应用的作用价值,很多数据信息存在着重复录入的问题,或者难以有效利用各类区域性数据等,实际的交互与利用效果不佳,阻碍着项目管理的发展。
2.2信息管理水平较低
   建筑工程管理中应用信息化技术势必要通过现金的硬件设备以及软件进来具体操作,不过很多施工企业不具备专业性的信息化人才,因此这些软件以及硬件难以发挥其优越的性能, 很多功能都无法落实到管理的具体工作中,这就使企业的信息管理水平降低。除此之外,很多企业对于信息化技术的应用并不深入,尤其是材料设备管理方面还没有使用信息化技术,大部分都是采取人工管理模式,这就使建筑工程管理中受到了人为因素的影响程度增加,也提高了管理风险。
2.3信息技术应用的范围受限
   虽然信息技术对建筑工程起着十分良好的作用,但是实际上,信息技术在建筑工程管理工作方便的应用范围十分受限, 大多只是停留在了理论方面,并没有深入的实施到实际操作中。所以就目前而言,信息技术的运用只是停留在了管理工程的进度、设备、成本等方面,并且在实施时并没有相应的程序软件来进行调节和操控。
3信息化在建筑工程管理中的应用
3.1制定总体工期计划
   这是信息化技术在建筑工程施工工期管理中的重点内容, 其能够以工程施工现状为基点,编制详细化的施工进度网络计划。具体是采用总系统支持和子网络与项目分解结构方式, 建设时段性的管理方案,在项目结构分解上科学配置资源,并将其纳入进总系统内。采用总系统对所有任务进行配置,继而对各个任务的结构实施分解措施,在接收分包任务完成后, 把其反馈至总系统。总系统的任务是对工程施工进度进行解析与测算,将实际工期与预设工区进行比较,若存在快进、拖延等进度偏差问题,需对其成因进行剖析,并有针对性的提出应对措施。
3.2高效运作机制,实现标准管理
   建筑工程所涉及的内容较多,主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察设计、工程监理等内容。在实际的建筑工程管理过程中,需要发挥信息技术应用的价值。建立高效运作的机制,实现建筑工程单位的标准化管理。
传统的建筑工程管理过程中,单纯应用人工管理的方式, 其实际的工作效率较低、进展速度较慢。信息化技术应用方式下,则可以构建专业的信息管理系统,能够实现对行业信息的收集、统计和分析,从而为企业决策提供良好的参考依据。在合理建立信息化管理系统后,可以充分发挥其作用价值,制定与之相对应的建筑工程管理标准,基于建筑工程管理的实际情况、需求等进行分析,定期对各项标准的执行情况进行检查、验收等,提升建筑工程管理的整体效果。
3.3研发建筑工程管理的相关软件
   随着社会的不断发展,建筑工程施工水平也必然会不断提升,而信息化技术由于科学技术的发展也会不断更新,这就需要研发人员不断的提高自身技术水平和创新意识,并且结合现代建筑工程管理的情况以及未来发展趋势,有针对性的开发建筑工程管理方面的软件,提高信息化技术在建筑工程中的应用深度和范围,使其能够适当时代的发展。
3.4加快信息化应用范围的推广,培养新型的管理人才
   信息技术在建筑工程行业应用范围受限的另一个主要原因就是人才的缺少。相关企业或者高校可以对相关人才进行系统的培养,针对信息化的理念技术等进行全方位的推广和培养, 培养出一批新型的、高素质的信息化人才,从而为我国建筑工程行业的信息化发展提供人才基础。
3.5加强标准化信息平台的建设
   信息化技术在建筑工程管理中的应用,在项目管理路线规划、管理组织机构建设、职能部署、造价成本、预算编制等方面均有体现。为彰显信息化技术在建筑工程管理中的应用意义, 建设建设健全信息化管理平台是根本。企业可将各种管理信息上传至信息化平台上,以协助相关人员及时、快捷的获得相关信息,同时在信息化平台上有效整合数据资料,以真正实现信息化全面管理的目标。在对信息化管理平台建设过程中,最好巧妙的将与工程施工进度、物资使用、设计变更、人员调配等内容纳入其中,采用建设数据中心的方式,促使各部门实现信息资源的互动互通、实时共享。对于不同部门间存在的交叉性管理内容,需建设联动式管理信息平台,以最大限度的提升建筑工程信息化管理水平。
4结语
   综上所述,建筑工程施工管理过程中,需要全面提升信息化技术管理的重视程度。建筑工程管理要不断加强信息化技术的应用,针对目前信息化技术的应用问题进行全面的分析,并且有针对性的采取相应的解决措施,提高自身管理的信息化水平,从而促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献 :
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[2]赵占强.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].建材与装饰,2018 (25):190.
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