我国钢铁行业财务风险研究与管控

作者:赵彤晖时间:2021-04-30 15:05:32  来源:老字号  阅读次数:276次 ]

我国钢铁行业财务风险研究与管控

赵彤晖

(华东交通大学,江西南昌330013)

摘要钢铁行业在民族经济发展过程中占据着不容忽视的重要地位,若钢铁行业爆发财务危机,将对民族经济产生巨大影响。本文主要从财务风险的种类财务风险管控过程出现的问题以及具体的防范措施三个方面进行探讨,对我国钢铁行业的财务风险管理工作提供指导意见。

关键词:钢铁行业财务风险管控措施

引言

目前,环保压力以及宏观经济的压力对钢铁企业的生存和发展造成了严重影响,钢铁行业面临发展减缓的考验。钢铁企业要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地,获得较高的竞争优势,就必须要加强财务风险管控建设,将财务风险控制在合理范围内,促进钢铁行业公司各项管理活动的正常进行,进而为钢铁产业提供更为广阔的发展空间。从广义上看,财务风险是不易察觉的的,针对新时期钢铁行业创新发展的实际情况,制定提升财务风险管理工作的具体策略,是目前很多钢铁行业工作人员需重点关注的问题。

一、我国钢铁行业财务风险种类

(一)外部风险

1.经济环境

钢铁公司的价值提升遵循客观规律,宏观经济背景下出现的经济危机极大阻碍了钢铁公司的成长进步,同时无法做到对风险准确估计,因而宏观经济形势一旦爆发明显变化,整个钢铁行业都会迅速遭遇巨大冲击,波及范围很大。我国钢铁行业公司因其独有的多层次管理特点,加深了经济环境的影响作用,使得企业有很大几率面临财务风险。钢铁行业的运营效果与经济发展现状息息相关,经济发展速度越快,钢铁企业生产经营效益越好;反之,则运营状况则越差,甚至可能遭遇严重的财务危机。

2.行业政策

前几年开始,我国的整个钢铁行业经营分散、产能过剩和产业结构不完善的问题逐渐突出,我国整个钢铁行业都力图达到产量最大化。随后,出现了市场需求量远小于供给量的状况,钢铁产品的销售价格也逐渐下降,为解决这一状况,相关机构与部门不断推出关于钢铁行业管理的严厉措施。为完成增加钢铁产品出口量的目标,国家对钢铁进入国外销售给予了出口退税、补贴等优惠,同时限制极度浪费国家能源以及不符合环保标准的钢铁产品进入国际市场。这些政策的出台有助于钢铁行业进一步稳键发展,减少了公司遭遇风险的几率。

3.技术环境

从现状看,我国钢铁公司的发展滞后于发达国家,对领先科技手段的宣传和普及度没有及时跟进,大部分技术经济数据与其他国家相比较低,重要的大型机器设施无法完成自主研发生产。并且我国对于科技研发的经费投入不够,对现存科技手段所进行的改进程度上升不到一个突破性的高度,尚未构建出完善与激励科技进步的策略。许多宝贵的原材料因技术问题而被浪费,从而使得经营成本骤增,在很大程度上阻碍了钢铁公司进行业务拓展。

(二)内部风险 

1.筹资风险

各种筹资方式都存在不同程度的风险,此问题主要有两方面的原因: 一是筹资数额不适当。筹资量远大于需求量,会带来高额利息的压力,过小则不能满足资金实际需要,都会降低企业财务成果,但由于企业资金的来源及货币市场供应的不确定性,以至达不到经营所需的资金标准。二是筹资时机不对。公司无一例外都期望在恰当时机获得支撑生产运营所用的资金,由于过早获得将带来额外的利息费用,而延长时间又可能影响日常运营活动的进行,也许造成公司错失发展良机甚至引发财务危机的后果,因此要在恰如其分的时间节点吸取资金。

2.投资风险

企业运营过程中随时可能面临各种类型的风险,尤其是在投资活动中。公司在投资层面可能遇到的财务风险重点包含获利、发展和科研方面。其中在获利层面,企业有可能存在经济效益不稳定、资金运转吃力的状况,难以准确估计风险。在发展层次,管理者对制定公司未来走向与成长规划的意识不够明确,加上运营效益上的持续波动不稳定,都加深了投资风险。在科研层次,科学工作者的专业能力与素养水平以及经费额度都加剧了风险的发生。

3.经营风险

经营风险顾名思义大部分蕴含于钢铁企业日常主营业务活动中,公司也许难以收回前期的投入以及产品流通不畅引发资金紧张问题。销售活动中,交易对方可能迸发资金短缺的危机,使得公司的经营出现坏账,周转所需的资金回笼不及时,进一步的生产活动难以为继,将导致没有足够量的存货来吸引新一批的顾客。一系列的因素都可能影响公司的盈利水平。在存货的流通上,其价值的实现更是依靠各项先进技术及资源的支持。

二、我国钢铁行业财务风险管控存在的问题

(一)产品库存积压

近几年中国钢铁行业发展存在着较多问题,例如集中度低、产能过剩以及库存积压过多等问题,其中库存过多是问题的关键。由于过去几年中国政府大力推进钢铁事业,又爆发了产销不平衡的棘手难题,使大量投资者将资金投入钢铁行业,但是近年来钢铁的产销比例严重失调,导致大量的钢铁加工品与成品被屯压,存货占有量急剧上升爆发了存货量骤增的状况。鉴于资产周转速度缓慢的这一缘由,导致大量流动性资本被套在存货上,阻碍了公司资金的变现能力,引发无法及时填补债务的后果,由此加剧了公司财务风险。不可避免的问题是会有不少资金用于打理这些囤积库存品,也就带来了成本费用的上升。

(二)产业结构不合理

目前我国钢铁行业公司大多数运用多元的运营模式,其业务涉及多个领域。此番行为固然可以提前遏制企业运营风险的进一步扩展,却会导致生产步调上的混乱。产业结构不合理是导致钢铁企业亏损的重要原因由于市场定位不清晰,市场分析不全面,许多钢铁企业生产的产品并没能有效销售,造成了大量的产品积压,企业的预期利润无法实现。盲目的开展多元化运营,会顾此失彼,无形中降低企业的核心竞争力,减弱公司已存在的优势,减少了公司的市场份额,预设的盈利目标也愈发遥远,提高了风险的发生几率。与此同时,虽然国家层面已制定淘汰落后产能的相关政策,但钢铁行业的生产投资规模通常较大,且加工过程是持续进行的无法马上将政策具体落实到位,这也使得产品积压的问题在短时间内仍无法得到解决。

(三)负债水平高

随着钢铁企业的扩张和发展,仅通过公司的自有资本达到足额盈利的目标不太现实,企业有必要追求多种融资方式,包括向金融机构借入资金和发行增资产品等模式丰富公司的资金来源。企业最为看好的就是银行借款以及国债投资,但如果考虑到股权筹资会涉及较高的成本,大多数企业更愿意选择银行借款的方式筹集资金。企业的偿债能力以及再融资能力在某些方面是由资本结构所决定的。而债务资本较高就会导致资本结构的不合理。毋庸置疑,债可抵税,然而较大比率的借入资金总会造成公司资本结构混乱无序。目前,高资产负债率的特征已经覆盖整个领域,进而导致企业偿债能力减弱,最终既加大了企业的财务风险也降低企业的竞争力。

三、我国钢铁行业财务风险管控的措施

(一)加快存货周转速度,提高营运能力水平

如今钢铁行业供需平衡被打破,现状局面不容乐观,公司亟需降低回笼销售款项的各项限制条件,如归还的时间节点可在合理范围内后移,在这也可扩大钢铁销量。同时顺应市场的整体需求变化与走向,严格监管原始材料的买入状况,另外降低囤积的库存钢铁产品,提高这些存货的周转变现效率,由此减缓钢铁公司的财务危机。

(二)优化产业结构,增强钢铁企业盈利能力

钢铁公司需把改善公司的生产运营现状放到重要战略地位,加强此项目之余,可思索去开发其他生产活动。钢铁行业要谋求长足发展路线,遵循各产业发展准绳,用整体系统的眼光去探究产业构造,力图打造多产业多样化生产运营局面,以至完成钢铁公司创收盈利规划。这一时间段,公司能够运用自我的优势生产领域,扶持相对落后产业的成长发展,以此来提升在同类中的整体竞争力水平,抢占市场的有利机遇与地位,进一步促进盈利任务的完成。

(三)拓宽融资渠道,降低偿债风险

单一的融资渠道早己无法顺应不断壮大规模的钢铁行业的发展潮流,公司走多样化融资之路势在必行。钢铁公司可采用内部留存收益融资,提高投资者投入比例,运用增发股票、金融贷款、发行债券等众多吸收资金的方法。同时钢铁公司需认清形势,转变陈旧融资观念,不断扩展融资渠道,为公司筹集高数额资金的同时分散风险。还要结合本企业发展特点,及时准确的规划资金需求变动。对多种类融资渠道开展综合评估,筛选出最适宜的融资渠道,逐步实现减少钢铁企业融资成本和财务风险的目标。

(四)制定切实可行的长远发展战略

在多项政策扶持下,钢铁行业经历了多年的高速高效发展,如今已产能过剩。在铁矿石价格暴涨、金融危机来临的时刻,钢铁行业能量消耗巨大、御险能力薄弱一系列问题爆发出来,因此公司必须制定具有前瞻性的发展策略来避免和预防这一问题的发生。

(五)提高企业员工风险意识,建立财务管理信息系统

钢铁公司的管理者要具有一定的风险辨识能力,尽量防患于未然,起到带头表率作用,树立严谨的风险意识。与此同时要加强公司员工的风险规避观念,带领全部工作人员参与到风险控制的工作中来,使他们切实感受到自身利益与公司的发展命运、经营效益直接挂钩,能积极投身于预防监管风险的日常工作中。在此基础上公司有必要依据自身发展规划与特点,构造一套财务调控监管机制,能在第一时间对潜在的运营问题进行评估,高效地杜绝风险的进一步扩展。

 

 

参考文献

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