树新风、扬正气，打造企业先进典型的培养管理体系，提高企业文化软实力
作者:孙 杰时间:2016-02-25 10:35:30 来源:www.ksfbw.com 阅读次数:1351次 ]
【文章摘要】
知识经济时代，文化软实力对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。文化软实力不仅可以增强企业的凝聚力，对于企业职工精神文明建设和创造力的激发也起到极大的作用。本文通过研究如何打造企业先进典型的培养管理体系，达到提高企业文化软实力的目的，从而为企业的持续稳健发展奠定基础。
【关键词】
企业；培养管理体系；企业文化；软实力
中国已经明确提出构建社会主义文化强国，努力提高中国文化软实力的目标，由此可见，文化软实力对于一个国家的重要性。企业文化作为一种软实力同样具有不可低估的作用，它不仅可以增强企业的凝聚力，激发企业职工的创造活力， 而且对于企业特色的形成，企业长期稳定的发展繁荣都具有重要意义。
1 构建科学、合理的企业先进典型培养管理体系
1.1 在日常工作和生活中，要注意发现先进典型人物的生动事迹，做好整理记录工作
企业文化还是要以企业职工为中心， 不能脱离了职工而单独存在，要让职工认同进而对职工形成潜移默化的影响。因此，将身边的人作为先进典型人物进行宣传，显然更贴近职工的生活，也更容易被职工所接受。要做到这一点，在日常工作和生活中，就要注意留心身边人和事，多与员工沟通交流，一方面可以提高与员工的感情，另一方面也可以及时发现先进人物的闪光点和事迹。对于先进典型人物， 要主动关心其生活，给予其更好的发展空间，并积极做好收集、整理先进典型人物的相关资料和记录工作，为进一步宣传做好准备工作。
1.2 建立企业优秀人才奖励机制，鼓励更多的人投入到企业文化构建活动中来
企业文化的构建工作不能只依靠于员工的自觉意识，而要建立科学合理的企业人才奖励机制，对于那些先进员工、典型人物给予物质和精神上的奖励，通过规范化、科学化的奖励机制，激发职工参与创新的活力，带动其他职工的参与热情。俗话说，创新是一个民族进步的灵魂，对于企业来说，创新则是其发展的不竭动力。一个企业如果想获得长远的发展一定是需要有创新意识和创新能力的，对于企业中有创新精神的职工应积极鼓励，充分调动职工个人的主动性和创造性，使企业职工的创新意识得到尊重，创新行为得到支持，创新成果得到肯定。
2 积极开展先进人物的宣传工作，发挥榜样力量
2.1 积极开展先进人物的宣传工作， 定期举行先进宣传活动
企业应定期举行先进人物评选和宣传活动，通过评选活动及时发现和介绍先进人物的光荣事迹，树立先进典型人物的榜样作用，号召更多的企业职工向先进人物学习；也可定期组织讨论交流会，邀请先进人物现身说法，通过现场演讲、组织提问等形式，促进先进人物与职工的积极沟通交流。宣传活动尽量采用多种形式， 避免枯燥的宣传教育，丰富多彩的宣传活动不仅能吸引职工的注意力，主动接受传播信息，进而形成对于先进人物的认同， 有效调动企业职工奋勇争先、开拓创新的精神，同时也有利于形成强大的企业凝聚力，有利于促进职工之间的和谐相处。
2.2 做好纸质媒体和网站新闻的更新、维护工作
除了做好日常的宣传工作，纸质媒体和网站新闻的传播影响力也不可忽视。相比于人际传播，大众传播 具有更加显著的优势，如大众传播传播速度更快、覆盖面更广，而且不受时间和空间的限制。因此要大力做好纸质媒体和企业网站新闻的更新和维护工作。通过纸媒和网站新闻定期登载先进典型人物的事迹、新闻图片和消息，用生动的语言和鲜活的事例扩大对先进典型人物的宣传力和影响力。在企业文化潜移默化的影响下达到对企业职工的思想导向作用，促进个体员工朝着企业核心价值观的方向发展。
3 营造良好的企业文化氛围，打造优秀企业文化
3.1 坚持长期计划，避免急于求成
企业的软实力与硬实力不同，不是流于表面，让人一眼就能看出来的，而且企业软实力是一个长期培养的过程，是绝不可能一蹴而就的。因此，企业必须做好打“长期战”的准备，不能抓抓停停，做了计划却形同虚设。企业要坚决贯彻好发现典型、培养典型、宣传典型的管理系统，通过这种系统化、规范化、常态化地开展先进典型的发现和树立工作，营造良好的学习典型热潮。企业要制定长期发展战略， 对于制定的优秀人才奖励办法积极贯彻落实，分步实施、层层推进，真正做到有计划、有安排、有考核、有成果，并在此基础上不断创新，不断深化典型人才培养计划。
3.2 营造“比、学、赶、超”的良好氛围
企业通过定期开展“说身边人讲身边事”、“先进典型报告会”等活动，号召广大企业职工积极发现身边人的优秀事迹，并讲述身边人的事迹，让更多的企业职工树立起向这些典型人物学习的氛围。通过这种宣传作用，树立起“比、学、赶、超”的良好氛围，企业职工自觉的用先进典型的标志严格要求自己，主动提升自己的知识水平和劳动水平以及创新意识。良好的学习氛围有助于产生情感激励、道德感化的作用，形成一种强大的从众压力，企业职工就会自觉不自觉地产生情感共鸣，并按照企业规范约束自己，从而认同企业文化， 对于企业产生归属感和认同感，提高企业的竞争力。
3.3 坚持以人为本，提升企业凝聚力
企业在发展过程中，要时时刻刻把职工的利益放在首位，因为职工是企业发展的基石，如果没有职工的努力工作，企业就没有发展的动力。因此，企业文化中要始终保持权为民所系、利为民所谋的精神，关心职工的身心发展和实际需要，解决职工的实际困难。对于一个企业来说， 职工就像一颗颗小小的螺丝钉，作用虽然很小，但却有着不可估量的作用。雷锋同志曾经这样说道：“如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守在你的岗位，螺丝钉虽小，其作用却是不可估量的，我愿永远做一颗螺丝钉。”企业要充分发挥职工的螺丝钉精神，就要心里想着职工、心里装着职工，积极开展多种多样的学习宣传活动、文化体育活动和公益活动，文化活动的繁荣不仅能陶冶职工的情操，让职工保持愉悦的身心健康，而且可以有效提升企业凝聚力，为实现企业的长远发展目标奠定坚实的基础和不竭动力。
【参考文献】
[1] 陈凤，张翠萍，周文庆，邱冰. 浅谈提升企业文化软实力的意义与策略[J]. 企业文化.2009(4):21-23
[2] 惰敏，朱孔来，董琦玮. 企业文化软实力研究：内涵、形成机理与提升路径[J]. 济南大学学报.2011(5):56-60
[3] 程佳俊. 企业文化软实力建设与核心竞争力[J]. 当代经济.2010(2).36-38
[4] 程心能. 对我国企业文化软实力的思考[J]. 北京石油管理干部学院学报.2008(3).76-79
知识经济时代，文化软实力对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。文化软实力不仅可以增强企业的凝聚力，对于企业职工精神文明建设和创造力的激发也起到极大的作用。本文通过研究如何打造企业先进典型的培养管理体系，达到提高企业文化软实力的目的，从而为企业的持续稳健发展奠定基础。
【关键词】
企业；培养管理体系；企业文化；软实力
中国已经明确提出构建社会主义文化强国，努力提高中国文化软实力的目标，由此可见，文化软实力对于一个国家的重要性。企业文化作为一种软实力同样具有不可低估的作用，它不仅可以增强企业的凝聚力，激发企业职工的创造活力， 而且对于企业特色的形成，企业长期稳定的发展繁荣都具有重要意义。
1 构建科学、合理的企业先进典型培养管理体系
1.1 在日常工作和生活中，要注意发现先进典型人物的生动事迹，做好整理记录工作
企业文化还是要以企业职工为中心， 不能脱离了职工而单独存在，要让职工认同进而对职工形成潜移默化的影响。因此，将身边的人作为先进典型人物进行宣传，显然更贴近职工的生活，也更容易被职工所接受。要做到这一点，在日常工作和生活中，就要注意留心身边人和事，多与员工沟通交流，一方面可以提高与员工的感情，另一方面也可以及时发现先进人物的闪光点和事迹。对于先进典型人物， 要主动关心其生活，给予其更好的发展空间，并积极做好收集、整理先进典型人物的相关资料和记录工作，为进一步宣传做好准备工作。
1.2 建立企业优秀人才奖励机制，鼓励更多的人投入到企业文化构建活动中来
企业文化的构建工作不能只依靠于员工的自觉意识，而要建立科学合理的企业人才奖励机制，对于那些先进员工、典型人物给予物质和精神上的奖励，通过规范化、科学化的奖励机制，激发职工参与创新的活力，带动其他职工的参与热情。俗话说，创新是一个民族进步的灵魂，对于企业来说，创新则是其发展的不竭动力。一个企业如果想获得长远的发展一定是需要有创新意识和创新能力的，对于企业中有创新精神的职工应积极鼓励，充分调动职工个人的主动性和创造性，使企业职工的创新意识得到尊重，创新行为得到支持，创新成果得到肯定。
2 积极开展先进人物的宣传工作，发挥榜样力量
2.1 积极开展先进人物的宣传工作， 定期举行先进宣传活动
企业应定期举行先进人物评选和宣传活动，通过评选活动及时发现和介绍先进人物的光荣事迹，树立先进典型人物的榜样作用，号召更多的企业职工向先进人物学习；也可定期组织讨论交流会，邀请先进人物现身说法，通过现场演讲、组织提问等形式，促进先进人物与职工的积极沟通交流。宣传活动尽量采用多种形式， 避免枯燥的宣传教育，丰富多彩的宣传活动不仅能吸引职工的注意力，主动接受传播信息，进而形成对于先进人物的认同， 有效调动企业职工奋勇争先、开拓创新的精神，同时也有利于形成强大的企业凝聚力，有利于促进职工之间的和谐相处。
2.2 做好纸质媒体和网站新闻的更新、维护工作
除了做好日常的宣传工作，纸质媒体和网站新闻的传播影响力也不可忽视。相比于人际传播，大众传播 具有更加显著的优势，如大众传播传播速度更快、覆盖面更广，而且不受时间和空间的限制。因此要大力做好纸质媒体和企业网站新闻的更新和维护工作。通过纸媒和网站新闻定期登载先进典型人物的事迹、新闻图片和消息，用生动的语言和鲜活的事例扩大对先进典型人物的宣传力和影响力。在企业文化潜移默化的影响下达到对企业职工的思想导向作用，促进个体员工朝着企业核心价值观的方向发展。
3 营造良好的企业文化氛围，打造优秀企业文化
3.1 坚持长期计划，避免急于求成
企业的软实力与硬实力不同，不是流于表面，让人一眼就能看出来的，而且企业软实力是一个长期培养的过程，是绝不可能一蹴而就的。因此，企业必须做好打“长期战”的准备，不能抓抓停停，做了计划却形同虚设。企业要坚决贯彻好发现典型、培养典型、宣传典型的管理系统，通过这种系统化、规范化、常态化地开展先进典型的发现和树立工作，营造良好的学习典型热潮。企业要制定长期发展战略， 对于制定的优秀人才奖励办法积极贯彻落实，分步实施、层层推进，真正做到有计划、有安排、有考核、有成果，并在此基础上不断创新，不断深化典型人才培养计划。
3.2 营造“比、学、赶、超”的良好氛围
企业通过定期开展“说身边人讲身边事”、“先进典型报告会”等活动，号召广大企业职工积极发现身边人的优秀事迹，并讲述身边人的事迹，让更多的企业职工树立起向这些典型人物学习的氛围。通过这种宣传作用，树立起“比、学、赶、超”的良好氛围，企业职工自觉的用先进典型的标志严格要求自己，主动提升自己的知识水平和劳动水平以及创新意识。良好的学习氛围有助于产生情感激励、道德感化的作用，形成一种强大的从众压力，企业职工就会自觉不自觉地产生情感共鸣，并按照企业规范约束自己，从而认同企业文化， 对于企业产生归属感和认同感，提高企业的竞争力。
3.3 坚持以人为本，提升企业凝聚力
企业在发展过程中，要时时刻刻把职工的利益放在首位，因为职工是企业发展的基石，如果没有职工的努力工作，企业就没有发展的动力。因此，企业文化中要始终保持权为民所系、利为民所谋的精神，关心职工的身心发展和实际需要，解决职工的实际困难。对于一个企业来说， 职工就像一颗颗小小的螺丝钉，作用虽然很小，但却有着不可估量的作用。雷锋同志曾经这样说道：“如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守在你的岗位，螺丝钉虽小，其作用却是不可估量的，我愿永远做一颗螺丝钉。”企业要充分发挥职工的螺丝钉精神，就要心里想着职工、心里装着职工，积极开展多种多样的学习宣传活动、文化体育活动和公益活动，文化活动的繁荣不仅能陶冶职工的情操，让职工保持愉悦的身心健康，而且可以有效提升企业凝聚力，为实现企业的长远发展目标奠定坚实的基础和不竭动力。
【参考文献】
[1] 陈凤，张翠萍，周文庆，邱冰. 浅谈提升企业文化软实力的意义与策略[J]. 企业文化.2009(4):21-23
[2] 惰敏，朱孔来，董琦玮. 企业文化软实力研究：内涵、形成机理与提升路径[J]. 济南大学学报.2011(5):56-60
[3] 程佳俊. 企业文化软实力建设与核心竞争力[J]. 当代经济.2010(2).36-38
[4] 程心能. 对我国企业文化软实力的思考[J]. 北京石油管理干部学院学报.2008(3).76-79
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