对如何建立企业全链条安全生产培训体系进行探讨

作者:王桂伟时间:2021-11-23 10:14:30  来源:  阅读次数:30次 ]

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    摘 要:在全新的市场发展环境下企业需要重点关注内部生产环境的有效建设,针对生产实践中所存在的风险问题进行有效剖析,确定具体的培训目标,对具体的培训体系进行合理完善,不断补充,从而保证所呈现的培训工作效果更加突出,也能够保证所构建的生产环境具有较强的安全性与稳定性,促进企业实现深远的发展。下面,主要就全链条的培训体系有效构建举措进行有效探索,从践行全过程培训思想,完善培训机制,构建智能化培训系统等几个方面进行有效探索,从而助推企业在安全、稳定的生产环境下实现长远发展。

  关键词:企业;全链条安全生产;培训体系

  前言:

  在全新的市场经济背景下,国家针对企业的安全生产与作业提出全新的战略要求,企业在注重生产效能提升和规模扩大的基础上,也要高度重视安全管理工作,针对内部生产实践工作情况以及安全标准,积极构建完善性的培训机制,将全链条、全过程的培训思想深入贯彻下去,在具体的培训思想上做出有效革新,并针对具体的工作机制以及培训的实施举措进行合理创新与优化,从而保证所呈现的培训效果更加突出,也能够助推企业的生产实践活动实现高效能和高品质的发展。

  一、践行全过程、全链条的培训理念

  在新时期的企业生产环境中,随着生产规模逐渐扩大,所呈现的生产作业环境也逐渐趋向于复杂化的方向发展。在这样的背景下针对具体的培训工作进行合理优化十分必要,企业需要将先进的战略思想有效贯彻下去,全面履行全过程的培训原则,深入分析国家在企业生产培训方面所提出的战略要求,掌握丰富的法律法规,从而为规范制定培训方案提供重要的政策指导,同时也能够保证企业在生产培训方面的实施定位更加精准。企业需要将全过程、全链条的战略思想深入贯彻下去,针对企业生产实践的全过程进行有效分析,提炼具体的生产要素,对重要的工艺技能资源进行整理,然后在此基础上针对各个生产环节分层设置培训体系,从而全面提高培训活动的针对性,根据员工所处的生产岗位规范性开展培训活动,从而让内部员工对自身所处岗位以及所具有的工作职能形成更全面和具体的认识,同时也能够全面提高内部员工在工作岗位上的专业素养,推动各项生产实践活动实现高效落实。

  二、构建完善性的培训目标,完善培训机制

  立足于具体企业的生产目标以及今后在市场环境中的发展定位,对具体的培训目标加以明确[1] 。然后根据今后的发展需求进一步完善培训机制,从而为生产实践活动的规范性开展提供重要的政策指导,保证所开展的各项生产培训活动更加符合规范,在具体流程进行有效规范的前提下提高培训活动的综合实施效能。

  首先,企业需要根据生产实践要求制定三维立体的培训目标,从知识、技能和情感层面进行目标规划,引导内部员工在参与培训活动的过程中,掌握丰富的专业知识,获得丰富的操作技能储备基础,同时也能够全面提高职工的综合职业素养,让其能够更规范性的参与到生产实践当中。

  同时,在构建培训机制的过程中,需要参考国家所提出的战略方针,了解国家在企业安全生产方面所提出的具体政策要求,并结合企业内部的真实生产情况,丰富培训要素,完善培训机制,从而助推围绕企业生产所开展的培训活动能够更高效、稳定的得以落实。

  三、引进先进的技术载体,构建智能化培训系统在全链条的培训理念支撑下,企业需要从技术层面进行合理优化与大胆创新[2] 。在先进技术工艺的支撑下,构建完善性的培训体系,展现生产培训的智能化特征。从而为内部员工队伍提供更丰富的培训资源和学习空间,激励员工对具体的培训活动产生自主参与的积极性。

  首先,需要搜集先进的生产理念,针对生产实践中需要掌握的专业知识进行有效整理,渗透先进的生产作业工艺,就生产设备的操作要点进行整理,然后在微课的支撑下构建资源储备中心,方便内部员工更规范的参与到学习活动当中。

  同时,在具体实施培训时,还需要利用慕课等平台构建远程培训体系,通过情境导入、在线互动、案例分析等多种方式开展培训活动。充分发挥链工室 APP 所具有的助力功能,对生产实践需要掌握的注意要素进行整理,丰富员工的安全生产常识储备。

  四、细化培训考核要求,优化培训反馈和指导

  在具体实施生产培训时,企业需要在具体的考核方面进行规范设置[3] 。进一步完善考核机制,并针对具体的考核标准进行细化安排,从而保证所获得的考核结果更加精准,有效反映员工培训的学习情况,并明确在培训中所存在的不良问题,并在接下来的生产培训实践中,遵循全链条的战略思想,对具体的培训机制进行合理优化。从师资、教材、课程、模式等方面进行考核,针对内部员工在安全意识、操作技能以及职业素养等方面进行有效考核,引导员工根据培训学习体验进行自主反思。

  五、完善监督体制,推动培训活动深入改革

  在全面落实生产培训工作期间,企业需要针对安全生产目标在具体的监督体制上进行有效完善。综合国家所提出的战略法规,确定具体的培训工作目标,健全完善性的监督体制,针对培训工作的具体实施情况进行有效监督,及时发现在工作内容的片面性以及活动形式上的弊端,然后本着实现安全生产,提高综合生产效能的原则,为内部员工服务,不断优化和改革培训工作机制。

  结论:

  依前所述,在企业生产实践进行的过程中,做好安全管理工作十分必要,企业需要从培训角度出发,针对具体的培训思想以及工作机制进行合理优化与创新。将全链条的战略思想有效贯彻下去,践行全过程的培训思想,针对具体的培训目标以及相关的工作机制进行合理规范,同时也需要针对具体的培训考核标准进行细化,构建完善性的监督体制,针对具体的培训结果进行有效反馈,从而及时发现在生产培训实际执行中所存在的不良风险,并采取有效的举措进行有效规范,从而保证生产培训所呈现的功能效果更加显著,助推企业的生产事业实现深远的发展。

  参考文献

  [1]张娟.道路运输行业全链条安全监管体系的构建建议——以烟台市蓬莱区道路运输行业为例[J].技术与市场,2021,28(03):167-168+170.

  [2]蔡志军,张均.建立自贸试验区油气全产业链安全生产机制[J].劳动保护,2021(02):54-56.

  [3]韩瑜,邓四林,王伯平,李嫒池,马春晓,卢晗.河北:

  防患未“燃” 强化物流仓储企业消防安全全链条治理[J].中国安全生产,2020,15(12):24-26.


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