土建施工管理中存在的问题与对策研究

作者:傅艳海时间:2018-10-12 14:53:28  来源:  阅读次数:44次 ]

摘 要:建筑工程对社会发展有重要作用,它可以保障居民的生活质量,提高人们的幸福感,对我国建设社会主义和谐社会有重要价值,建筑工程的施工质量也因此成为了人们关注的重点。土建施工是我国建筑工程施工的基础,它的质量决定了我国建筑的质量,而它的质量又由其施工管理质量来决定,因此,要重视土建施工管理,完善土建施工管理体系,以此提高建筑工程的施工质量。本研究主要阐述土建施工管理中存在的问题,并据此提出有效的解决对策。
关键词:土建施工管理;常见问题;解决对策

   土建施工管理因建筑工程规模大、项目多常常容易出现质量问题,而这些问题导致了建筑工程的施工质量达不到标准, 致使建筑工程二次返工,浪费人力物力财力,对建筑企业的发展十分不利,而且不合格的建筑容易造成安全隐患,尤其是在市中心的建筑。是以,笔者将分析土建施工管理中的常见问题, 寻找完善我国土建施工管理的措施。
1 我国土建施工管理中存在的问题
1.1 施工管理机制不完善
   我国土建施工管理起步较晚,发展较为缓慢,许多施工单位在进行建筑施工时,没有这方面的意识或者对此有所了解却不重视,导致了土建施工管理机制的不完善,土建施工管理也因此发挥不出其管理、指导作用。建筑施工管理混乱,施工质量也难以得到保障,而且没有有效的管理,工人无法明确自身任务,对如何进行施工也没有思路,工人无法进行施工,建筑工程的施工进度也因此大大延长了。这会给建筑企业增加许多不必要的生产成本,与他们开展施工的初衷相违背,不能有效地促进企业发展。因为管理体制的落后,施工单位无法建立起完善的监督管理体系,工人的综合素质良莠不齐,如果不对其进行监督,可能会导致建筑工程的质量问题,会给企业造成重大经济损失。
1.2 施工过程污染环境
   我国建筑施工过程的环境污染较为严重,很多施工单位没有环保意识,不懂得珍惜资源,为了加快工程进度、减少生产成本而制造了大量的垃圾,对环境造成了较大的损害,不能将绿色理念贯彻到整个施工中,不利于节省资源,也不能促进我国的可持续发展,如果施工单位长期如此,将会给我国的自然环境带来不可挽回的损失。如何协调经济发展和环境保护之间的矛盾长期困扰着我国企业,有的企业管理者综合素质不高, 目光短浅,不能意识到环境保护对我国社会发展的重要意义, 只重视经济发展而忽略了环境保护,在建筑施工中不注意保养材料或者购买劣质材料,这不仅造成了资源浪费,而且也增加了生产成本,对企业的发展也十分不利,还有的企业为了促进经济发展、缩短工程进度没有响应国家的号召停止施工作业, 导致我国环境污染加重。
1.3 安全意识缺乏
   我国建筑工程安全事故的发生率较高,其中多数是由于工人没有安全意识及安全保障措施不完善导致的。在建筑施工过程中,可能会出现极端天气,如暴雨、暴雪、闪电等,在这样的情况下,如果工人没有防护设备,就有可能出现安全事故。另外,我国建筑工程的施工有很多需要高空作业,如果安全管理不完善、施工质量低,工人可能会从高空掉落,造成安全事故,对企业的财产和声誉造成损害,同时还会给工人的家庭带来不可挽回的损失。此外,建筑工程的质量问题没有及时解决, 也可能会导致高空模板倒塌、起重机掉落等事故,给工人的生命安全造成威胁。
2 我国土建施工管理中常见问题的解决对策
2.1 建立完善的监督管理体系
   企业管理人员要积极学习先进的土建管理知识和经验,重视土建施工管理,完善土建施工监督管理体系,提高我国建筑工程的管理质量,进而促进施工质量的提高。企业高层要选择有经验的管理人员对土建施工进行管理,不能随意组建一个管理团队,避免管理人员水平不足导致的管理问题,而且专业的管理人员是完善土建施工管理体系的基础,他们可以及时发现和解决施工中的管理问题,避免质量问题的影响扩大,对保障企业经济效益有重要价值。此外,管理层要根据土建施工管理中常见的质量问题设计解决方案,并想办法提高土建施工管理的质量,健全我国的施工管理机制。此外, 还可以设置分级管理,让上一级员工监督下一级员工的工作, 避免其工作态度马虎,可以提高建筑工程的施工质量,降低生产成本,提高建筑施工效率,完善奖惩制度也是必不可少的,对于业绩突出、工作认真的员工进行嘉奖,对于工作懈怠、马虎的员工加大惩罚力度,使员工在工作中自觉约束自己, 将自身精力投入到工作中,提高他们的工作效率和工作质量, 以此促进企业的经济发展。
2.2 实现环保化施工
   我国是人口大国,人均资源不足,如何进行环境保护是我国当下研究的一个重点。企业管理人员必须要认识到环境保护的重要价值,将绿色理念融入到建筑施工管理中,让每个工人在施工时自觉保护环境、减少环境污染。施工单位在购买材料时,要购买低碳环保的材料,不能为了节省成本购买对造成环境污染的材料,而且劣质的材料无法完成施工,会给建筑工程带来大量的材料废物,对于使用的材料要严格按照施工的标准取用,避免材料的浪费,对于钢筋之类的材料要做好保养措施, 减少其腐蚀和变形,腐蚀和变形的钢筋不能随便丢弃,可以对其进行回收利用,减少生产材料的浪费。建筑工程在进行施工和拆除时都会带来大量的粉尘、悬浮颗粒,会加重我国的大气污染,施工单位要对此采取解决措施,使用性价比高的材料, 及时洒水,减少施工中的环境污染,保护我国的自然环境。在施工前期,管理人员就应该对环保化施工有具体的规划,研究加强环境保护的措施,尤其是减少粉尘产生的措施,并在施工中严格贯彻落实环境保护,响应国家的号召进行绿色生产,在国家要求停止施工作业时积极配合,按照国家的要求进行施工,为我国环境保护事业贡献自己的一份力量。
2.3 重视施工安全管理
   施工单位一定要重视施工安全的管理,向工人讲明施工过程中可能会出现的安全问题,引起他们的重视,提高工人的安全意识。管理人员要加强监督管理,要对生产材料以及模板等进行细致的检查,不能忽略任何一个细节,避免质量问题导致的安全事故,对于安全设备,要确保每个工人都有,还要保障其的质量,不能为了节省成本购买劣质设备,在施工过程中, 还要要求每个工人带上安全帽,对于没带安全帽的工人要让他们明确安全帽的作用,要求他们在施工过程中不能脱下,尤其是在建筑附近时。在工人进行高空作业前,要在确保模板和安全设备的质量后再进行施工,要安排两个或两个以上的员工一同进行,尽量减少施工过程中的安全隐患。另外,要提前做好应急准备,在出现突发事故时,及时设计解决方案,减少人员伤亡,将安全事故的损失降到最低。还要给工人灌输“安全第一”的观念,在出现施工事故时,以保障工人安全为主,坚决贯彻落实安全管理体系,从细节做起,减少施工过程中的安全隐患,实现安全化施工。
2.4 加强施工质量管理
   对人、建材的控制 :人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。必须提高他们的质量意识,施工人员应遵循五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益、综合效益观念。‚ 材料是构成建筑产品的主体,显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。对材料质量的审核需要尽早进行控制,工程单位可积极搞好源头控制, 选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
2.5 施工过程的质量控制管理
   做好施工过程的质量控制措施,对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术负责人,又是工序施工负责人,有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。做好成品保护,是各分项工程完工后的重要工作。
3 结语
   我国土建施工管理发展较为缓慢,但其重要价值不容忽视, 建筑企业管理人员要认识到施工管理的重要性,加大资金投入, 研究完善土建施工管理体系的措施,解决管理不善导致的质量问题,以此降低管理成本,提高建筑工程的施工质量,促进企业经济发展。此外,要将环保理念融入到日常管理中,进行环保化施工,减少施工对环境的污染,缓解我国保护环境的压力, 促进我国的可持续发展,另外,安全问题也是施工管理中不可忽略的一部分。

参考文献 :
[1]雷鹏.土建施工管理中存在的问题与对策研究[J].住宅与房地产,2017(4):152.
[2]] 张培国. 谈土建施工管理中存在的问题及其对策[ J ] . 山西建筑,2017(6):254-255.

 

 

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