探讨建筑工程管理中的质量管理及方法

作者:崔艳霞时间:2018-08-10 09:44:39  来源:  阅读次数:10次 ]

摘 要:在社会飞速发展的大背景下,我国建筑行业的发展也越来越迅速,建筑工程项目也逐渐增多,因此人们对于建筑工程质 量的要求也逐渐提升。在建筑工程管理中,质量管理是其非常重要的环节,无论是对工程整体质量的提升,还是工程效果和水平 的提高,都具有十分重要的意义和作用。因此,在今后建筑工程管理过程中,管理人员应该加大对质量管理的重视程度,采用合 适的方式进行管理,从而进一步推动我国建筑行业的未来发展。

关键词:建筑工程管理;质量管理;方法

   随着社会的不断发展,人们生活水平的不断提升,对于生 活质量的要求也越来越高,因此,建筑工程质量问题也逐渐被 人们关注。在实际的建筑工程管理过程中,由于受到各个方面 因素的影响和制约,使得建筑工程质量管理存在了很多的问题, 严重影响了建筑工程整体水平的提升。在这种情况下,文章对 建筑工程管理中的质量管理进行了简单探讨,并提出了相应的 提升方法,希望可以为相关人员提供一定的帮助。

1 建筑工程管理中质量管理的重要性探讨

   近年来,社会在不断的发展,经济水平在不断提升,使得 建筑行业市场的竞争也越来越激烈,因此,企业要想在激烈的 市场竞争中长久的发展下去,就一定要加大对建筑工程管理 的重视程度。质量管理作为建筑工程管理的关键和基础,不 仅保证建筑工程的整体质量,还在很大程度上关系到人们的 生命安全。在建筑工程实际的施工过程中,加大对建筑工程 质量管理的重视程度,一方面,可以提升管理水平,保证其 他建筑工程管理工作可以顺利的开展和进行,另一方面,能 够促进企业的可持续发展,提升企业的经济效益,为企业树 立良好的形象,既有利于企业的发展,又能够推动建筑行业 的发展进程。

2 建筑工程管理中质量管理存在的问题探讨

   现阶段,虽然企业对建筑工程质量管理的重视程度比较高, 但是由于受到各个方面因素的影响和制约,使得建筑工程质量 管理存在很多问题,影响了建筑工程管理水平的提升,也制约 了建筑行业的未来发展。

2.1 缺乏健全的质量管理机制

   在建筑工程实际施工过程中,缺乏健全的管理机制,一些 部门的流程结构不合理、流程的内容不够全面、步骤太繁琐等, 不能让流程贯穿于整个施工当中,使建筑工程质量管理工作不 能顺利开展,影响了管理水平的提升。同时,在实际施工期间, 很多的施工人员并不遵循图纸上的要求进行操作,同时对施工 图纸也没有进行严格的审核和适当的调整,从而为建筑工程后 期施工埋下了很大的隐患,影响了质量管理水平的提升。

2.2 施工设备质量以及材料中存在问题

   在建筑工程施工前期,采购人员在购进施工设备的时候, 没有对设备的质量进行严格的检查,不能保证每一个设备的指 标都符合国家的标准和规定。同时,设备运输的过程中,因为 湿度或者温度等因素,也会造成设备的精度降低,从而使得施 工质量受到了影响,进而制约了建筑工程质量管理水平的提升。 此外,在施工中还经常发生不合格材料使用的现象,对于某些 安装材料,其不但没有相关的检验合格报告,还缺少技术规范 以及生产资料许可证等,使得原材料的质量得不到保障,进而 为质量管理工作的开展造成了一定的影响。

2.3 施工人员的专业水平以及素养不高

   根据现阶段我国建筑工程质量管理水平来看,还存在着很 多的不足和问题,虽然大多数的施工人员对于自己的工作有很 大的热情,但是由于其专业水平较低,因此相关技术的应用和 操作无法达到国家的标准和规定。同时,有的施工人员自认为 对施工有一定的经验,就根据自己的经验进行操作而不是根据 现场的具体情况和科学的方法进行合理的施工,从而导致施工 人员忽略了一些施工上的细节,造成了安全隐患,也影响了建 筑工程质量管理水平的提升。

3 建筑工程管理中质量管理提升的方法探讨

3.1 加大对施工前期准备阶段质量的控制

   通常情况下,在建筑工程施工过程中,会应用到大量的设 备,因此,相关人员在选材和采购的过程中,要对所用设备进 行对比和检查,看其在运行过程中运行情况是否良好,会否出 现质量问题,采购人员不要为了节省资金就忽略设备的安全性 能和使用性能,从而选用一些劣质的设备,不仅为建筑工程施 工后期埋下了安全隐患,还很大程度上影响了建筑工程质量管 理水平的提升。同时,对于大型设备的采购,采购人员选择信 誉良好的企业,以免后期出现质量问题时,没有保障,带来一 系列的质量问题。此外,管理人员还应该对设备质量进行严格 的把控,保证设备的使用年限和安全性,确保施工可以顺利的 开展和进行,进而提升建筑工程质量管理水平。

3.2 建立健全的质量管理机制

   为了可以进一步提升建筑工程管理中质量管理的水平和效 果,管理人员就应该根据实际情况,建立健全的质量管理机制, 并且切实的落实到实际工作中,规范施工人员的操作行为,让 其意识到建筑工程质量管理的重要性。需要注意的是 :管理人 员在制定相关制度和规定时,一定要到施工现场进行考察,了 解并熟悉施工技术人员的施工工作和内容,合理制定管理机制, 保证制度合理性以及有效性,从而进一步提升建筑工程管理的 整体质量和水平。

3.3 提升施工项目质量检查验收水平

   在建筑工程中,管理人员应该从各个方面入手,不断提高 施工质量,进而提升建筑工程管理的水平和效果。比如 :做好 建筑工程施工质量检查验收工作,保证建筑工程整体施工质量 可以符合国家标准和规范。在建筑工程施工质量检查验收的过 程中,相关人员应该坚持互检等原则,并将每一个施工环节结 合在一起,只有这样才可以保证工程质量可以达到标准,以免 在工程后期出现返工的现象,确保可以从根本上提升建筑工程 管理的效果。

3.4 提升施工人员的专业水平

   建筑工程管理水平的提升与施工人员的水平是紧密相关的,因此,施工单位要对施工人员的职业素养严格要求,对于 一些经验少、对施工现场和设备不熟悉的施工人员,要定期的 对其进行培训和指导,提高技术水平,规范施工人员的操作, 保证建筑工程质量管理工作可以顺利开展和进行。同时,对于 一些经验比较丰富的施工人员,要进一步提高他们对施工现场 的认知能力,充分了解施工的每一个流程和细节,并且对于某 些设备的操作,一定要按照国家的标准进行操作,保证建筑工 程管理的规范性。此外,在实际的工作中,企业可以根据实际 情况,建立建全的奖罚机制,调动施工技术人员的积极性,从 而进一步提升建筑工程质量管理效果。

4 结语

   在建筑工程管理中,质量管理是其重要的组成部分,对工 程管理整体水平提升具有很大的促进作用。因此,在实际的建 筑工程质量管理过程中,管理人员应该根据实际情况,采用科 学的方法,全面提升质量管理的效果。面对现阶段质量管理中 存在的问题,管理人员应该对问题的成因进行分析,有针对性的制定解决对策,确保建筑工程管理水平可以得到进一步提升,进而促进建筑行业的良好发展。

参考文献 :

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[4] 王晓军,纪忠举.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].丝路 视野,2017(31):139.

[5] 李华.工程管理中的质量管理及方法探讨[J].建材发展导向,2017 (9):156.

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