【摘要】市政工程是基础设施建设中重
要部分，道路是基础设施的基础。市政工
程道路质量的好坏关系到整个基础设施的
水平，直接影响人民生活的质量。本文结
合实例，阐述了市政道路施工管理过程中
存在的问题，并提出相应的管理措施。
【关键词】市政 ；工程 ；施工管理
1. 前言
市政道路工程是城市建设的基础工程，
与城市居民的工作于生活息息相关，因此，
市政道路的设计规划、施工质量、使用性
能等方面都必须得到控制，确保市政道路
能够满足城市发展需求。施工管理是市政
道路工程的重要内容，直接影响到工程的
造价、进度及质量，加强施工管理，是确
保市政道路顺利完成的有效途径。
2. 工程概况及影晌因素
某市政道路为市区主干道，道路级别
为四级，全长 2534m，宽为 33.7m ；地势起
伏较大，自然高差为 100m，道路最大纵坡
为 6%，车行道横坡为 1.5% ；共设有 3 个
弯道，曲线半径在 300 ～ 15000 范围内 ；
根据设计要求，该工程的防洪标准为百年
一遇，地震烈度为 VI 度 ；道路绿化带面积
占 20%，实行雨污分流的排水方式。由于
市政道路的特殊性，在工程施工前必须充
分考虑相关因素，以确保施工能够顺利进
行，在本次施工中应除了要考虑工程造价、
排水、设计要求等因素外，还要考虑环境
因素的影响。施工地点位于市区，在施工
过程中势必会受到来往交通、行人的干扰，
在施工必须掌握施工路段的交通流量，采
取相应的措施解决问题。另外，市政道路
一般都会埋设城市的各种管线，在施工过
程中必须与相关单位沟通协调，安排好施
工工序及管线的位置，避免返工。施工单
位根据该工程的实际情况，并结合以往的
施工经验，制定现场施工管理方案。
3. 施工管理措施
3.1 工程质量与进度管理
3.1.1 工程质量管理
（1）建立系统的质量管理体系是实现
质量管理的关键。工程质量是质量管理的
重中之重，因此，必须明确各个部门以及
管理、施工人员在施工过程中的责任，从
而形成工程质量保障体系，全面保障施工
质量。为进一步提高对工程质量的控制，
还应细化质量管理，将管理内容细化到每
个施工环节，在进行质量控制时从最小单
位进行控制，避免出现管理漏调以及管理
不力等现象发生。同时建立质量预警机制，
一旦工程项目中任何一个环节出现质量不
达标等巴题，不得进入下一个施工环节。
通过建立系统的质量管理体系对工程质量
实施全方位、严格控制，确保工程质量达
到设计标准。此外，必须加强对质量问题
的处理以及相关责任人的惩处力度。
（2）合理安排施工工序，加强排水设
施及地下管线处理。与其它道路工程相比，
市政施工道路施工的特殊性主要体现在两
点：①施工工序繁多复杂，大致可分为三种：
特殊工序、关键工序及一般工序。该工程
为合理安排施工工序，建立了针对施工工
序的质量控制点，加强对特殊工序及关键
工序的管理，同时协调各部门的合作，确
保各工序之间能够顺利衔接。②排水设施
及地下管线处理，为确保好排水设施及地
下管线施工质量，在施工过程中注意以
下几点 ：a. 注意井具的配套问题，地
面与型号不能混用，在安装过程中必须确
保座浆饱满，符合设计要求，以确保安装
质量，并控制好铁爬梯安装的偏差范围。
b. 控制好井砌筑及排水管的高度及位置，
确保施工质量，避免发生变形影响行车道
路的舒适性。C. 合理安棑管线的位置，避
免出现下沉。
3.1.2 工程进度管理
施工进度的有效控制是确保施工总体
目标的桉规定完成的可靠保证，市政道路
工程应该根据合同要求的工期制定施工进
度方案，将施工进度细化到年度进度、板
度进度、月度进度以及根据实际施工情况
制定的短期施工进度，以最小单位进行施
工进度的控制，实现有效管理。施工进度
计划审核通过后逐级通报指各个部门、施
工区域以及施工队伍，通过加强各部门的
执行力度以及协调配合实现施工进度的如
期完成。在条件允许的情况下使用信息化
控制整体施工进度，从而全面了解整个工
程是施工情况，更利于施工进度的有效管
理。同时，定期总结工程施工进度情况，
在不影响整体施工的情况下修改或调整施
工进度，确保市政道路工程能有按期交付。
3.2 现场物作竹理
3.2.1 施工材料管理
应从正规厂家购入材料，确保材料的
质量达标、供应充足且性价比高，同时如
实记录供求情况，作为日后审查依据。所
有购入材料必须通过试验检测后方可使用，
在试验检测环节，必须始终按照要求标准
进行材料检验，把好质量关，禁止不合格
材料进入施工现场。经检测为贋品的材料
进行退货处理。已经接受进入场地的材料
必须分门别类放好，避免出现材料混放现
象，以免影响施工质量，并注意进行材枓
保养，避免材料品质降低。
3.2.2 机械设备管理
机械设备的正常运行是施工进度的重
要保证，因此，必须加强机械设备管理。
①明确管理责任。将机械设备管理责任明
确至个人，避免出现管理盲区。②定期进
行检修，及时掌握机械设备运行状况，确
保机械设备的作业性能。③加强操作人员
的培训。通过定期培训、在职学习等方式
提高操作人员的技术水平，从而更好的操
作、维护机械设备 ；也可根据施工情况，
采取集中学习与分散学习相结合的形式进
一步增加操作人员的专业知识，并开展各
种形式的活动。
3.3 施工人员与安全管理
3.3.1 施工人员管理
现场施工人是市政道路工程的直接建
造者，富有活力、团结协作的施工团队能
够有效提高施工质量，因此，在市政道路
工程施工现场管理中应注重施工人员的管
理。施工单位采取的施工管理措施有以下
几点 ：①完善相关的管理制度以及奖励机
制，明确岗位职责，奖罚分明，提高施工
人员的责任心以及工作积极性。②营造良
好的施工氛围，定期举办各种活动以加强
员工之间的交流与互动，从而提高施工队
伍的团结协作精神。③采取人行化管理，
给予施工人员关怀，在管理过程令对事不
对人，少批评，多鼓励，增强施工人员的
归属感。
3.3.2 施工安全管理
市政道路施工安全的有效官理包括施
工人贝安全言理以及施工过程安全官理两
个方面 ：①根据相关法律法规和官理制度
制定出各项施工安全规章制度，成立施工
安全管理小组专项负责整个工程的施工安
全管理，实施施工安全责任制，明确各个
部门以及责任人的施工安全责任，施工紧
急预案等，这些措施形成整个工程的施工
安全体系，并贯穿至整个施工过程，确保
施工安全的有效管理。②定期进行安
全检查，包括施工备故障排查、施工现场
设施检查、施工安全隐患排查等，对安全
风险较大的施工段应实施重点安全隐患排
查，加强检查力度，在施工过程中加强对
施工人员的保护，确保施工人贝的人身安
全。同时，确保安全经费投入充分，切实
做好施工现场安全防护工作，全方位保障
施工安全，避免施工安全施工的发生。
4. 结束语
综上所述，市政道路施工的制约因素
较多，必须加强施工管理，考虑全面，相
互协作，才能够按时保质完成施工任务。
随着市政道路建设的不断发展，施工管理
水平也会得到进一步提高，在市政道路建
设中发挥更大的作用。
参考文献
[1] 吉金风 . 提高市政施工工程质量措
施问题 [J]. 中国新技术新产品，2010，02
（04）：112 ～ 113
[2] 张硕 . 市政工程施工管理瓶颈现
状及应对策略的研究 [J]. 中国集体经济，
2010，03（25）：83 ～ 85
[3] 郑绍岭 . 市政道路旅工质量控制措
施的若干思考[J].民营科技，2011，08 （06）：
243 ～ 245
要部分，道路是基础设施的基础。市政工
程道路质量的好坏关系到整个基础设施的
水平，直接影响人民生活的质量。本文结
合实例，阐述了市政道路施工管理过程中
存在的问题，并提出相应的管理措施。
【关键词】市政 ；工程 ；施工管理
1. 前言
市政道路工程是城市建设的基础工程，
与城市居民的工作于生活息息相关，因此，
市政道路的设计规划、施工质量、使用性
能等方面都必须得到控制，确保市政道路
能够满足城市发展需求。施工管理是市政
道路工程的重要内容，直接影响到工程的
造价、进度及质量，加强施工管理，是确
保市政道路顺利完成的有效途径。
2. 工程概况及影晌因素
某市政道路为市区主干道，道路级别
为四级，全长 2534m，宽为 33.7m ；地势起
伏较大，自然高差为 100m，道路最大纵坡
为 6%，车行道横坡为 1.5% ；共设有 3 个
弯道，曲线半径在 300 ～ 15000 范围内 ；
根据设计要求，该工程的防洪标准为百年
一遇，地震烈度为 VI 度 ；道路绿化带面积
占 20%，实行雨污分流的排水方式。由于
市政道路的特殊性，在工程施工前必须充
分考虑相关因素，以确保施工能够顺利进
行，在本次施工中应除了要考虑工程造价、
排水、设计要求等因素外，还要考虑环境
因素的影响。施工地点位于市区，在施工
过程中势必会受到来往交通、行人的干扰，
在施工必须掌握施工路段的交通流量，采
取相应的措施解决问题。另外，市政道路
一般都会埋设城市的各种管线，在施工过
程中必须与相关单位沟通协调，安排好施
工工序及管线的位置，避免返工。施工单
位根据该工程的实际情况，并结合以往的
施工经验，制定现场施工管理方案。
3. 施工管理措施
3.1 工程质量与进度管理
3.1.1 工程质量管理
（1）建立系统的质量管理体系是实现
质量管理的关键。工程质量是质量管理的
重中之重，因此，必须明确各个部门以及
管理、施工人员在施工过程中的责任，从
而形成工程质量保障体系，全面保障施工
质量。为进一步提高对工程质量的控制，
还应细化质量管理，将管理内容细化到每
个施工环节，在进行质量控制时从最小单
位进行控制，避免出现管理漏调以及管理
不力等现象发生。同时建立质量预警机制，
一旦工程项目中任何一个环节出现质量不
达标等巴题，不得进入下一个施工环节。
通过建立系统的质量管理体系对工程质量
实施全方位、严格控制，确保工程质量达
到设计标准。此外，必须加强对质量问题
的处理以及相关责任人的惩处力度。
（2）合理安排施工工序，加强排水设
施及地下管线处理。与其它道路工程相比，
市政施工道路施工的特殊性主要体现在两
点：①施工工序繁多复杂，大致可分为三种：
特殊工序、关键工序及一般工序。该工程
为合理安排施工工序，建立了针对施工工
序的质量控制点，加强对特殊工序及关键
工序的管理，同时协调各部门的合作，确
保各工序之间能够顺利衔接。②排水设施
及地下管线处理，为确保好排水设施及地
下管线施工质量，在施工过程中注意以
下几点 ：a. 注意井具的配套问题，地
面与型号不能混用，在安装过程中必须确
保座浆饱满，符合设计要求，以确保安装
质量，并控制好铁爬梯安装的偏差范围。
b. 控制好井砌筑及排水管的高度及位置，
确保施工质量，避免发生变形影响行车道
路的舒适性。C. 合理安棑管线的位置，避
免出现下沉。
3.1.2 工程进度管理
施工进度的有效控制是确保施工总体
目标的桉规定完成的可靠保证，市政道路
工程应该根据合同要求的工期制定施工进
度方案，将施工进度细化到年度进度、板
度进度、月度进度以及根据实际施工情况
制定的短期施工进度，以最小单位进行施
工进度的控制，实现有效管理。施工进度
计划审核通过后逐级通报指各个部门、施
工区域以及施工队伍，通过加强各部门的
执行力度以及协调配合实现施工进度的如
期完成。在条件允许的情况下使用信息化
控制整体施工进度，从而全面了解整个工
程是施工情况，更利于施工进度的有效管
理。同时，定期总结工程施工进度情况，
在不影响整体施工的情况下修改或调整施
工进度，确保市政道路工程能有按期交付。
3.2 现场物作竹理
3.2.1 施工材料管理
应从正规厂家购入材料，确保材料的
质量达标、供应充足且性价比高，同时如
实记录供求情况，作为日后审查依据。所
有购入材料必须通过试验检测后方可使用，
在试验检测环节，必须始终按照要求标准
进行材料检验，把好质量关，禁止不合格
材料进入施工现场。经检测为贋品的材料
进行退货处理。已经接受进入场地的材料
必须分门别类放好，避免出现材料混放现
象，以免影响施工质量，并注意进行材枓
保养，避免材料品质降低。
3.2.2 机械设备管理
机械设备的正常运行是施工进度的重
要保证，因此，必须加强机械设备管理。
①明确管理责任。将机械设备管理责任明
确至个人，避免出现管理盲区。②定期进
行检修，及时掌握机械设备运行状况，确
保机械设备的作业性能。③加强操作人员
的培训。通过定期培训、在职学习等方式
提高操作人员的技术水平，从而更好的操
作、维护机械设备 ；也可根据施工情况，
采取集中学习与分散学习相结合的形式进
一步增加操作人员的专业知识，并开展各
种形式的活动。
3.3 施工人员与安全管理
3.3.1 施工人员管理
现场施工人是市政道路工程的直接建
造者，富有活力、团结协作的施工团队能
够有效提高施工质量，因此，在市政道路
工程施工现场管理中应注重施工人员的管
理。施工单位采取的施工管理措施有以下
几点 ：①完善相关的管理制度以及奖励机
制，明确岗位职责，奖罚分明，提高施工
人员的责任心以及工作积极性。②营造良
好的施工氛围，定期举办各种活动以加强
员工之间的交流与互动，从而提高施工队
伍的团结协作精神。③采取人行化管理，
给予施工人员关怀，在管理过程令对事不
对人，少批评，多鼓励，增强施工人员的
归属感。
3.3.2 施工安全管理
市政道路施工安全的有效官理包括施
工人贝安全言理以及施工过程安全官理两
个方面 ：①根据相关法律法规和官理制度
制定出各项施工安全规章制度，成立施工
安全管理小组专项负责整个工程的施工安
全管理，实施施工安全责任制，明确各个
部门以及责任人的施工安全责任，施工紧
急预案等，这些措施形成整个工程的施工
安全体系，并贯穿至整个施工过程，确保
施工安全的有效管理。②定期进行安
全检查，包括施工备故障排查、施工现场
设施检查、施工安全隐患排查等，对安全
风险较大的施工段应实施重点安全隐患排
查，加强检查力度，在施工过程中加强对
施工人员的保护，确保施工人贝的人身安
全。同时，确保安全经费投入充分，切实
做好施工现场安全防护工作，全方位保障
施工安全，避免施工安全施工的发生。
4. 结束语
综上所述，市政道路施工的制约因素
较多，必须加强施工管理，考虑全面，相
互协作，才能够按时保质完成施工任务。
随着市政道路建设的不断发展，施工管理
水平也会得到进一步提高，在市政道路建
设中发挥更大的作用。
参考文献
[1] 吉金风 . 提高市政施工工程质量措
施问题 [J]. 中国新技术新产品，2010，02
（04）：112 ～ 113
[2] 张硕 . 市政工程施工管理瓶颈现
状及应对策略的研究 [J]. 中国集体经济，
2010，03（25）：83 ～ 85
[3] 郑绍岭 . 市政道路旅工质量控制措
施的若干思考[J].民营科技，2011，08 （06）：
243 ～ 245
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