基于 BIM 的工程造价精细化管理研究

作者:黄雪丽时间:2019-06-12 09:34:41  来源:  阅读次数:12次 ]
一、工程造价“精细化管理”的定义及内容
精细化造价管理是指企业以精细和严密为主要基础,在项目工程的每个时段都要进行精细化的造价管理,强化阶段性的成本造价管理。就是在工程的每一个时段内都要将“人力与组织”、“经济与技术”、“合同与定额”等相结合,实施资源优化配置,杜绝“三超”问题的发生。工程造价精细化管理的主要环节涉及:
项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工阶段,各阶段主要造价管理内容及参与主体。工程造价“精细化管理”的主要内容,系造价“合理确定与有效控制”的关键。
其中,对投资估算的管理,需确保其系建设单位控制总造价的高度额度。对设计概算的管理,要确保其比投资估算更加精准,同时需受投资估算的掌控。对施工图预算的管理,需依施工图纸及有关资料深入细化设计概算。对合同价的管理,重点是要沟通及处理承包商与建设单位的招投标价格。对“预付款及进度款”管理,要与“前期方案设计”与“实际施工”两个环节相结合。对结算与决算的管理工作,不仅是对工程完工时实际工程产生的费用汇总,还要对工程的各个阶段进行管控。
二、工程造价管理及 BIM 存在的问题
1. 前期预测准确度较低
在前期决策阶段,专业人才较少以及信息不够全面,同时项目模型也没有设立,致使投资估算人员对项目的整体内容和深层的问题了解不清,使得决策阶段的工程造价准确程度较低。上述情况的发生会使得前期的各项费用增加,甚至还会造成一定的返工状况出现。
2. 信息处理速度较慢
在进行工程量清单编制时,由于要素信息量与清单子目列项往往具有庞大的信息量,由于人工进行信息的整理,使得工程量计算的整体效果较差,设计概算准确率较低,很容易发生差错。
同时在建设当中很容易出现信息公开度较低以及各种问题等,使得成本控制很难把握,不仅如此,核算工程进度难度大,支付进度款的依据不全,不能全面收集信息,信息处理速度低下,导致了工程造价精细化管理效率低下。
3.“三超”问题严重
通常情况下,承包商与建筑商的资金投入是建筑工程大部分资金的来源。在进行资金投入前,承包商与建筑上会合理预算整体工程建设所需花销总而,并保证自己投入的资金能够保证工程顺利完工,且能够得到可观的利润。因此根据承包商与建筑上的预期。根据政策工程造价管理,其能够对资金流向进行全面把控,并将资金的作用充分发挥出来,以实现经济效益的最大化。然而在实际工程建设过程中,“三超”问题层出不穷,使得承包商与建筑上的利益大大受损。
4. 参与方数据变化快
在建筑工程造价管理的整个生命周期中,参与方有很多,要想使得各个阶段的信息情况得到共享是一项难题。另外,在进行设计方案的整合时,由于各个设计参与方较多会出现很多问题,会致使预算不够准确的问题发生。不仅如此,由于设计方案是由多方汇总,使得其中的各种错误问题往往在施工过程当中才被发现,造成工程造价精细化管理问题较多,难度加大,制约了工程建设的整体效益。
三、BIM 在工程造价精细化管理中的应用
1. BIM 信息表达直观高效
BIM 具有可视性和参数化的特点,BIM 模型的搭建可以根据类似项目改造或创建拟新建项目,实现空间设计高精准度的可视效果,并可推行全过程虚拟施工。BIM 模型的 3D 效果,可以帮助设计单位准确表达设计内容并通过模型的建立直接获得设计产品部分可计算属性。因为 BIM 模型相对直观,降低了对审图者专业能力的要求,建设单位在项目开始前就可以了解建筑成品的虚拟形态。此外,建设单位可以基于 BIM 模型顺利的将对项目的预期要求表达给设计单位,大大减少了实际施工过程发生设计变更的需求,降低建设单位的成本风险。此外,BIM 模型的可视性,也为计价核算检查带来极大方便。因为 3D 空间设计、建筑漫游以及不同属性构建表现形式不同等特点,所以在造价审核的过程可以更为直观,便于通过 BIM 模型发现不合理构件和缺少的必要构件,对不合理构件进行剔除并添加必要构建,降低漏项、缺项和重项的风险。
2. BIM 信息共享利于沟通
传统的造价管理过程中,在设计阶段需要将建筑设计、结构设计、专业设计、节能设计等多方设计单位的资料进行汇总,合理协调后才可以得到有效的建筑信息。在应用 BIM 模型前,由于不同设计单位应用设计软件不同,关系切身利益信息需要保密,导致设计单位的信息交换一般通过 2D 图纸进行,信息共享程度较低,信息沟通速度缓慢,信息通道冗长复杂。应用 BIM 模型后,在共同平台上构建 BIM,应用通用标准描述建筑物的体系和组成元素,提供完善的信息共享服务。同一平台集成的模型可在各参与方之间相互协调作业,建立及时有效的沟通和配合,使模型构建避免冲突。
基于 BIM 共享、平台共建的基础上,所有设计单位的远程协调设计,可降低多次反复修改设计方案的成本,更减少设计文件出现错误造成后期工程设计变更的风险。在项目实施开始前,信息共享的完善可以为项目实施情况的预测提供良好的基础。
3. BIM 信息传递真实完整
由于建筑工程寿命周期长,全过程各阶段工作主体不同,不同工作主体间应用软件不同,数据信息各自储存,不同主体沟通障碍,所以造成了信息传递过程各阶段不可避免的信息流失。然而,利用 BIM 模型把项目信息整合到统一的数据模型中,使因数据的转换不便、版本不同和数据库资料不全导致的信息孤岛问题大量减少。BIM 技术在各阶段融合多方信息之后,又将不同阶段的信息,进行完整快速地传递,将建设单位的意图、设计单位的设计方案、施工单位的实际施工情况,有效的向信息下游传递,成功的衔接了决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收以及后期的运营。因此,BIM 模型相对于传统工程项目各阶段间的信息传递脱节,大大减少了信息流失。
结语:
工程造价精细化管理能够在很大程度上增强造价管理的整体成效,对现下的工程造价管理工作有较大的影响作用,建筑工程项目建设所需的时间较大,在工程的整个阶段当中,人员众多,从各项反馈的信息来看,工程造价精细化管理当中,前期的预测性不够全面,信息处理较为缓慢,各个单位的数据变化较快,阶段信息传递失真的问题。要保证工程造价精细化管理更为全面准确,要增强前期预测的准确度,增强信息处理能力,才能更好的使得各项数据进行共享,加快信息的传递速度。所以,对于工程造价精细化管理能够使用 BIM 技术,不但对管理过程中的信息处理能够加快,还会提升解决问题的效率,使得工程造价的精细化管理效率更高、更强。
参考文献:
[1] 李静,方后春,罗春贺 . 基于 BIM 的全过程造价管理研究[J]. 建筑经济,2012(9):96-100.
[2] 张树捷 .BIM 在工程造价管理中的应用研究 [J]. 建筑经济,2012(2):20-24.

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